Os necessários fazem o site funcionar. Os outros medem quais páginas ajudam e quais anúncios trazem quem precisa da DM11. Você escolhe, e pode rever pelo rodapé.
Governança de IA
Quem decide sobre IA precisa entender o risco. Quem usa precisa saber o limite.
São dois níveis no mesmo programa. Para o conselho e a diretoria: o que a IA muda no risco do negócio, o que já está sendo decidido por modelo dentro da empresa e o que a regulação vai cobrar de quem assina. Para as equipes: o que pode e o que não pode entrar num prompt, com os exemplos da área de cada uma.
Começamos levantando o que já se usa, inclusive o que ninguém aprovou, porque é esse uso que costuma abrir o buraco. O conteúdo é escrito para o seu setor e o seu ambiente, já que material genérico é o que faz o colaborador clicar em avançar sem ler. A sessão executiva termina com decisões pendentes nomeadas, não com uma apresentação arquivada.
Do seu lado, o programa pede patrocínio de quem convoca o conselho, acesso às áreas para colher os exemplos reais e um canal para comunicar a política quando ela fizer parte do escopo. No programa organizacional, registramos nominalmente quem concluiu cada trilha e medimos a maturidade antes e depois, pelo mesmo método, que é o que auditoria e cliente aceitam como prova de programa ativo.
A escolha entre as modalidades é de alcance. A formação executiva resolve a conversa de quem decide e assina. O programa organizacional leva o assunto à empresa inteira, com política escrita e comunicada, trilhas separadas para jurídico, TI e negócio, e a medição da mudança.
As etapas e os entregáveis abaixo descrevem a modalidade Liderança, política e trilhas por área. As outras modalidades aparecem quando você pede a proposta.
Diagnóstico inicial
Retrato do ponto de partida: o que existe, o que está escrito e o que funciona de fato. É contra ele que a evolução vai ser medida no fim do período, por isso registramos com método, e não de memória.
Produção do conteúdo
Escrevemos as trilhas com os exemplos do seu setor e do seu ambiente. Conteúdo genérico é o que faz o colaborador clicar em avançar sem ler.
Aplicação das trilhas
Rodamos o calendário por público, acompanhamos a adesão e cobramos quem ficou para trás, área por área.
Medição de maturidade
Medimos antes e depois com o mesmo instrumento, para a evolução aparecer em número e não em percepção.
Costuma vir junto
Não é pacote e não muda o que você já escolheu. É o que costuma aparecer logo depois, na experiência de quem já passou por isso.