Os necessários fazem o site funcionar. Os outros medem quais páginas ajudam e quais anúncios trazem quem precisa da DM11. Você escolhe, e pode rever pelo rodapé.
PARA QUEM VAI DECIDIR O ORÇAMENTO DE TI E SEGURANÇA DE 2027
Falar com um especialistaDM11 RISKMAP · DIAGNÓSTICO EXECUTIVO DE RISCOS E MATURIDADE
A sua empresa pode estar investindo em tecnologia, segurança e IA enquanto riscos importantes continuam fora do orçamento, simplesmente porque ninguém os identificou.
7 dias úteis de avaliação
Relatório em até 10 dias úteis*
Apresentação executiva
*Após o recebimento das evidências.
O que é: sistemas e aplicativos que os funcionários usam sem a TI saber. Planilha de clientes no Drive pessoal, arquivo enviado por WhatsApp, aplicativo gratuito instalado por conta própria.
R$ 720,3 mil
a mais no custo de cada violação de dados no Brasil.
Fonte: IBM Cost of a Data Breach 2026 (Brasil)
O que é: funcionário usando IA sem aprovação da empresa. Colar contrato, proposta ou planilha de clientes numa IA pessoal para resumir rapidinho.
20% para 43%
foi o salto dos incidentes envolvendo Shadow AI em um ano. Deles, 49% causaram perda de dados, 42% pararam a operação e 35% geraram dano de reputação.
Fonte: IBM Cost of a Data Breach 2026 (dado global)
01O ERRO QUE QUASE NUNCA APARECE NO ORÇAMENTO
E talvez isso aconteça por um motivo simples: ninguém procurou por ele.
O orçamento tradicional olha para licenças, cloud, firewall, backup, endpoints e projetos conhecidos. O risco real atravessa áreas, processos, dados e tecnologias. A empresa pode gastar mais e continuar exposta.
O orçamento pode estar correto.
A premissa usada para construí-lo é que pode estar errada.
O maior prejuízo de um incidente não é consertar o sistema. É venda parada e cliente indo embora.
63%
do custo das violações vem de investigação e perda de negócios.
Fonte: IBM Cost of a Data Breach 2026 (dado global)
Quando o vazamento envolve dados pessoais, a conta também pode vir da ANPD.
2% do faturamento
é o teto da multa no Brasil, limitada a R$ 50 milhões por infração.
Fonte: LGPD, Lei 13.709/2018, art. 52
Colaboradores podem enviar dados, contratos, código e informação interna para ferramentas de IA sem uma regra clara de uso.
87% das organizações no Brasil não tinham política formal de governança de IA.Fonte: IBM Cost of a Data Breach 2025 (Brasil)
Política, backup e procedimento só reduzem risco quando funcionam na operação e quando a organização sabe quem responde por eles.
Sistema antigo, integração frágil e processo crítico podem concentrar risco sem nunca aparecer como prioridade executiva.
02DM11 RISKSCORE
Avaliamos sete dimensões e entregamos um índice executivo de maturidade e exposição. O objetivo não é produzir uma nota bonita. É separar o que merece atenção agora do que pode esperar.
03METODOLOGIA PRÓPRIA, REFERÊNCIAS RECONHECIDAS
O DM11 RiskMap cruza práticas de segurança, privacidade, IA, continuidade e governança para construir uma visão executiva do cenário.
Referências usadas na avaliação
Controles, acessos, exposição e capacidade de defesa.
Shadow AI, dados, governança e uso responsável.
Proteção, retenção, exposição e tratamento de dados.
Legado, dependências, arquitetura e ausência de controles.
Responsabilidades, políticas, indicadores e decisões.
Backup, recuperação, incidentes e continuidade.
Processos críticos, dependências e falhas de controle.
04O QUE VOCÊ RECEBE
Probabilidade, impacto, exposição e prioridade de cada risco identificado.
A visão por dimensão e a maturidade geral.
O que merece atenção primeiro, e por quê.
Direcionamento para 30, 90, 180 e 365 dias.
O resultado apresentado para a gestão.
05COMO FUNCIONA
Conversas estruturadas com as áreas-chave do escopo acordado.
Recebimento e análise dos documentos necessários.
7 dias úteis de análise segundo o RiskMap.
Relatório em até 10 dias úteis após o recebimento das evidências, com prioridades e plano de ação.
06PARA QUEM É
Estou colocando dinheiro nos riscos que realmente podem afetar a empresa?
Consigo justificar as minhas prioridades e o meu orçamento com base em risco?
Quais riscos precisam entrar primeiro no plano, e quais podem esperar?
07MÓDULOS ADICIONAIS
Phishing, engenharia social, conscientização e comportamento de risco.
Fornecedores, SaaS, terceiros, contratos e cadeia de dependência.
Varredura de vulnerabilidades, teste de intrusão e avaliações específicas, quando o RiskMap indicar necessidade.
08QUEM ESTÁ POR TRÁS DA DM11
Douglas Maia
Fundador da DM11
A DM11 é uma consultoria brasileira especializada em cibersegurança, segurança da informação, governança, riscos e conformidade. Com 17 anos de atuação e mais de 5.300 projetos realizados, apoiamos organizações de diferentes setores na proteção das suas operações, na identificação de riscos e no atendimento às exigências de instituições financeiras, clientes corporativos e organismos de auditoria.
Fundada por Douglas Maia, profissional com mais de 30 anos de experiência em tecnologia e segurança da informação, a DM11 nasceu da convicção de que segurança precisa ir além da implementação de ferramentas. É necessário compreender os riscos do negócio, avaliar a efetividade dos controles e produzir evidências confiáveis para apoiar decisões, auditorias e processos de conformidade.
Essa experiência, construída ao longo de décadas, permite combinar conhecimento técnico, visão empresarial e compreensão das exigências regulatórias e contratuais que as organizações enfrentam.
A nossa equipe é formada por especialistas em segurança ofensiva, testes de intrusão, auditoria de sistemas, governança, gestão de riscos, privacidade e proteção de dados, com certificações e qualificações reconhecidas internacionalmente.
Um dos princípios que orientam a atuação da DM11 é a independência e a imparcialidade das suas avaliações. A DM11 não comercializa licenças nem ferramentas de segurança como parte das suas recomendações, e atua sem vínculo com fabricantes, o que permite conduzir cada análise por critério técnico.
Quem verifica a eficácia dos controles de segurança precisa preservar a independência em relação às soluções e aos processos que está avaliando. Por isso os nossos relatórios são fundamentados em evidências, metodologias reconhecidas e critérios verificáveis, e oferecem a gestores, auditores e instituições contratantes uma visão objetiva da exposição a risco e da efetividade dos controles.
Mais do que identificar vulnerabilidades, ajudamos organizações a demonstrar, com evidência, que os seus riscos são conhecidos, os seus controles são avaliados e as suas operações estão submetidas a um processo contínuo de melhoria.
Certificações e qualificações da equipe DM11
Experiência em auditorias e exigências de
09CASES DE SUCESSO
Situações ilustrativas, escritas a partir de padrões que encontramos em diagnósticos. Nome e dados de cliente são sempre confidenciais.
Casos de sucesso
251 a 500 funcionários · opera carteiras de 6 bancos e financeiras
A diretoria tinha R$ 900 mil reservados para contratar um SOC terceirizado. A premissa era que o maior risco vinha de ataque externo.
O que encontramos
Resultado
O SOC foi adiado para o segundo semestre. R$ 180 mil foram realocados para política de uso de IA, ferramenta corporativa aprovada e aditivos de LGPD com 4 fornecedores. O primeiro teste de restauração aconteceu em 30 dias. O motivo que convenceu o CEO: os contratos com os bancos exigem conformidade com a LGPD, e uma falha ali colocava em risco a própria carteira.
Casos de sucesso
501 a 1.000 funcionários · 2 plantas
O orçamento de TI focava em renovar licenças do ERP e trocar equipamentos do escritório. A produção não era vista como assunto de TI.
O que encontramos
Resultado
A renovação de parte das licenças foi adiada. O dinheiro foi para separar as redes e criar um plano de recuperação da linha crítica, com meta de volta à operação em até 8 horas. O assunto passou a ser acompanhado pelo diretor industrial, e não só pela TI.
Casos de sucesso
101 a 250 funcionários · 60% do faturamento anual no último trimestre
A empresa queria um teste de intrusão no site antes da Black Friday e achava que isso resolvia a segurança da operação.
O que encontramos
Resultado
Integrações e acessos foram limpos em 2 semanas, antes do pico. O teste de intrusão foi mantido, com escopo menor e focado no checkout, custando menos que o orçamento original. A empresa entrou na Black Friday com um plano de resposta de uma página e responsáveis definidos.
Casos de sucesso
1 a 100 funcionários · vende para redes de clínicas e hospitais
O CEO queria iniciar a certificação ISO/IEC 27001 porque estava perdendo contratos grandes nos questionários de segurança dos clientes.
O que encontramos
Resultado
A certificação continuou como meta, mas no plano de 365 dias. Os primeiros 90 dias foram dedicados a governança básica e a regras de uso de IA. Com evidências reais, a empresa voltou a responder questionários com segurança e passou a usar o relatório do RiskMap como anexo nas negociações.
10DÚVIDAS
Sim. Recomendamos uma nova análise em 12 meses, ao final do plano de ação. Os critérios de cada dimensão são mantidos, então o novo RiskScore é comparado diretamente ao anterior e mostra a evolução em cada uma das sete dimensões.
Não. É um diagnóstico executivo de riscos e maturidade. Ele usa referências reconhecidas como base de avaliação, e não substitui auditoria formal de certificação. A DM11 não certifica, não emite selo e não assina declaração de conformidade.
Assinamos acordo de confidencialidade antes do início. As evidências são usadas apenas para o diagnóstico, ficam em ambiente com acesso restrito e são descartadas 30 dias após a entrega do relatório.
Em média, 4 a 6 horas de entrevistas com 3 a 5 pessoas-chave, além do envio dos documentos solicitados. Os 7 dias úteis de análise são trabalho da DM11, e correm sem ocupar o seu time.
Remoto por padrão. Reuniões presenciais podem ser combinadas quando necessário.
Empresas de 50 a 1.000 funcionários que já usam tecnologia em processos críticos e precisam justificar investimentos em TI, segurança e IA com base em risco.
Não no escopo principal. Se a análise indicar necessidade de validação técnica, a DM11 propõe a avaliação específica como módulo à parte.
O escopo principal não aprofunda terceiros. Esse trabalho é contratado como módulo adicional, o Third-Party Risk.
Sim. O uso de IA fora da governança corporativa é uma das sete dimensões do diagnóstico, e costuma ser a de menor maturidade nas empresas que avaliamos.
11ANTES DO PRÓXIMO INVESTIMENTO
Você não precisa de mais uma lista de ferramentas. Precisa saber quais riscos devem orientar as próximas decisões.
AGENDE A CONVERSA
Preencha os campos e um especialista da DM11 entra em contato para entender o seu contexto e desenhar o escopo do diagnóstico.